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2026-05-19·三大运营商 Token 套餐对 AI 应用层的影响·AI

深度调研 — 三大运营商集体卖 Token:模型调用变成"话费式公共服务"对 AI 应用层意味着什么

事件全貌

5/17 世界电信日前后,中国电信、中国移动、中国联通首次集体推出 Token 套餐,把大模型调用量从"按 API 计费的开发者商品"重新包装成"类流量包的电信基础服务"。

三家定价对照

运营商个人入门档中档高档包含模型池
中国电信9.9 元/月,1000 万 Token29.9 元/月,4000 万 Token49.9 元/月,8000 万 Token自研星辰 + GLM-5 + DeepSeek V3.2
中国联通15 元/月,6 亿 Token30 元/月,12 亿 Token45 元/月,18 亿 TokenDeepSeek V4-Flash/Pro + MiniMax-M2.5
中国移动(上海/江苏/北京)1 元 = 40 万 Token;5 元 = 2.5 亿 Token;5.99 元算力包24.99 元/月,1000 万 Token通义、DeepSeek、MiniMax 等十余款

开发者档(电信)从 39.9 元到 299.9 元跨 1500 万–1.5 亿 Token;联通团队版从 198 元到 1398 元覆盖 25k–250k credits。

关键观察

  1. 价位锚点已经被打到"日常消费级"——9.9 元和"话费 + 5G 包月"在同一心智区间,不需要消费者建立新的"AI 是个昂贵东西"的认知。
  2. 运营商不做模型,他们做的是"批发 + 渠道 + 计费 + 实名/合规"。电信通过云平台后端打通 DeepSeek/GLM/通义等模型;模型厂出 token,运营商出账单/通道/客服。
  3. 支付/账单系统直接复用:上海移动支持话费支付,等于把"绑卡 + 充值 + 续费"这套消费级 AI 通常要做的运营成本一次性解决。

这件事的本质

它的本质不是降价新闻,而是消费级 AI 的分发权之争

过去两年模型 API 的分发链路是:

模型厂(OpenAI / Anthropic / DeepSeek)→ 开发者 / AI 应用层 → 终端用户

运营商插进来之后,多了一条绕过 AI 应用层的直连路径:

模型厂 → 运营商批发 → 终端用户(通过手机营业厅、运营商 App、家宽套餐打包)

这条路径有几个杀招:

  • 不需要用户安装独立 AI 应用 —— 把 AI 入口嵌进运营商 App 或微信/支付宝小程序。
  • 天然实名 + 合规 —— 对国内监管环境是巨大优势。
  • 价格不透明感 —— 用户不感知"每次调用多少钱",就像用户不感知打电话每分钟多少钱一样。
  • 绑定家宽/手机套餐 —— 用户换 AI 应用的迁移成本,从"卸载一个 app"变成"换运营商"。

对纯 API 商:短期影响小(运营商也是大客户),长期看会被夹在中间。 对 AI 应用层:直接的渠道竞争对手出现了

对 aiself 的具体含义

短期(0–3 个月):是利好。

  • aiself 调用第三方模型的成本由用户那一端通过运营商套餐 cover 的概率上升——也就是用户可能"自带 Token",aiself 不必为云成本焦虑代付。
  • 用户教育成本下降:当 9.9 元/月的"AI 话费"成为新常态,aiself 解释"为什么需要为 AI 付费"变得容易。

中期(6–12 个月):是结构性威胁。

  • 运营商可能从"卖 Token"进一步演化为"卖捆绑了 AI 助手的套餐"。一旦中国电信/联通/移动推自有 AI 助手 app,叠加预装/补贴/账单优势,aiself 的获客通道会被严重挤压。
  • 对小团队来说,"在三大运营商分发体系外活下来"是 6 个月后必须回答的问题

潜在转化:是分发机会。

  • 三家运营商的 AI 助手能力实测一定不强(电信运营商的产品 DNA 决定)。aiself 若做出明确差异化(教练向/隐私向/特定人群向),有机会反向接入运营商生态作为"高级版"分发——类似当年视频会员的 CP 分成模式。
  • 另一条路径:直接做"自带 Token"的 AI 助手——支持用户输入自己在运营商或模型厂的 Token,aiself 只收"产品功能费"。这等价于把"模型调用"和"产品价值"解耦,是一个值得验证的商业模式假设。

对模型经济学的二阶含义

  • DeepSeek V4-Flash 在联通包里 30 元能给 12 亿 Token,单位 Token 约 0.000025 元 = 2.5e-8 元/token。粗算就是 0.025 元/百万 token
  • 对比目前公开市场 DeepSeek V3.2 的官方 API(约 2 元/百万 input token,4 元/百万 output token 量级),运营商批发价低 1–2 个数量级。
  • 这意味着对 AI 应用层来说,"模型调用成本"在中国市场已经不再是商业模式的瓶颈。瓶颈正在转向:渠道、信任、留存、用户行为数据复利、监管/合规接入。

**这是个对 aiself 战略至关重要的判断。**它意味着:

  • 不要再花精力优化 token 用量做小聪明(这不是核心矛盾了)。
  • 要把战略重心放在**"为什么用户选我而不是选运营商免费版/巨头 24h 管家"**这个问题上。
  • 商业模式的财务可行性更宽——可以更激进地尝试"赠送+订阅"、"团队版"等结构。

还需要追踪

  1. 6 月底之前:观察运营商 Token 套餐的实际订购数据(如果有公开披露),尤其家庭/个人档的渗透率——这决定"消费级 AI 是否真的进入大众消费区间"。
  2. 三家运营商是否进一步推自有 AI 助手 app:这是从"卖 Token"到"卖产品"的关键升级。
  3. DeepSeek 等模型厂对运营商批发量的依赖度:如果运营商成为模型厂第一大客户,未来定价权可能反转,模型厂会更倾向于"通过运营商触达用户而非直接服务开发者"——这对所有 AI 应用层是负面信号。